绿蓝总结商务汇报PPT模板通用版免费版高清版

编辑点评：通用型的商务总结ppt

今年的商务成绩可能不太理想，但是年终做总结也是少不了的，绿蓝总结商务汇报PPT模板通用版免费版是一款非常实用的ppt通用模板，简单好用且实用性强，用来做工作汇报非常的实用。

绿蓝总结商务汇报PPT模板通用版图片预览

怎么写商务汇报

电商运营周报必须包含以下两部分：

本周工作完成情况

下周工作计划

大家都知道这两点内容，但是能让领导眼前一亮的工作汇报必定是善于“承前启后”的。

承前：关键性任务着重汇报，千万不要把本周工作事无巨细全部列举出来。领导看你的工作汇报，是希望能够了解你对于工作任务的完成程度，遇到什么问题，是否有解决措施。

启后：根据本周工作完成程度，进行下周工作计划。记住：下周工作计划不可完全按照本周工作复制一遍，这样会让领导误以为你在做机械型工作，也看不到你的工作能力的进步。最好是能够针对本周的工作进行下周工作的优化。

商务汇报ppt注意什么?

1.PPT展示的基本要求

一个好的PPT是工作汇报的基本，需要精心准备.PPT就是你的重要武器和装备。在竞争环境，武器装备不好，可能很容被PK掉。要有内容，注重细节，Disply的特效，可以参考苹果产品发布会，观看一场完美Peresentation.

1)逻辑性，一个PPT结构设置，是汇报工作的框架，在主题下，有层次有关联的按照逻辑去展示一个主题；

2)页角页眉，右下角每一个日期地点细节要保持一致，PPT色彩，格式与字体的选择要体现视觉上PPT的专业性。

3)在会议场合，Display的各种模式切换熟练，提前测试好激光笔，翻页与文件切换，时刻观察大屏幕Display的内容。

2.PPT内容设置

汇报内容要保证正确，需要深刻理解，全面掌握，可以完整清晰的用自己语言来表达，不懂不确信的不要随便说。

1)关于一个汇报，你的主题，要展示哪些问题清晰的列出，并附加详细的举例，确切的数字以及图表。

2)听众关心哪些知识细节。从汇报对象的需求出发，工作汇报要能解决困惑或者问题。

3)如果分析一个政策变化，要从对公司企业的切身影响。不讲无关的知识和内容。

选好立场，从你的工作角色出发，去专业的汇报内容，要想展示好10分的内容，你要掌握到80-100的相关知识，来面对高层的提问，或者相关人的挑战。

3.表达展示方式

1）语音语调，你当众演讲会紧张吗？紧张时候说话会异常吗？会不会说话结巴，语无伦次，过渡紧张导致头脑不清晰？控制语音语调，节奏快慢，需要练习。面对镜子练习演讲，多参加多人会议，学会清晰表达想说的内容。就像电影《国王的演讲》你需要Practice.

2）眼神交流，站在台上演讲，要保持和听众的互动。

3）身体语言，尽量自然，不要过多的手势。

二商务技能部分：

商业职业特征：魅力满点、交际能力、书呆子、天才、幸运

1.逻辑：在游戏中提高逻辑技能的操作：“-在兰德古科学实验室参加逻辑课程-阅读逻辑篇书籍-在电脑上解决复杂的数学问题并赚钱-练习西洋棋，与对手下西洋棋（电脑高手在电脑上下棋时逻辑提升速度加快）-使用天文望远镜观测星象”那么辅助的天赋有“书呆子”和“电脑天才”

（1）书呆子：-阅读速度加快-阅读时所获得的娱乐指数增加-更容易写出高品质的小说-完成家庭作业的速度加快-在图书馆阅读时学习技能速度增加

（2）电脑天才：-夜间（20：00）以后可以入侵他人电脑，从而获得金钱-喜欢玩电脑游戏-在电脑上更容易交到朋友-在电脑上玩西洋棋时，逻辑技能升级速度加快

2.魅力

（1）魅力的主要天赋是“魅力满点”魅力满点：-魅力技能学习速度增加-其他人更喜欢你说的话-说话绝不会让人感到无趣-更易交到朋友在市政府参加魅力课程-阅读魅力篇书籍-照镜子-与其他人交谈或做其它互动

（2）增强魅力技能的方法有很多，比如说看书、对着镜子演讲和与别人交谈我觉得最有用的方法是和别人交谈，每一次交谈进度条都加很多用得上的天赋也很多，除了“书呆子”之外，还有“交际手腕高明者”“友善”和“极佳幽默感”

（3）交际手腕高明者：与老板和同事的交流会更易增加密切度-增加与老板和同事闲聊的选项-与其他人交流时增加“赞美”与“奉承”的选项-对其他人提要求时成功率和效果增加-魅力技能还需要拥有一定数量的朋友和点头之交才可升级，每升一级所需的朋友和点头之交请查看技能日志

（4）友善：-对其他人进行“友善”类的互动请求效果更佳-不会对其他人重复的话题感到厌烦

（5）极佳幽默感：-说笑话更容易逗笑别人-说笑话增加的人际关系更多这些对交际有用的技能都是很有用的，为什么呢？我在下面说吧（6）运动：-在骆马纪念体育馆参加运动课程-在家买个跑步机或买个橄榄球等健身器材锻炼-前往24小时不打烊健身房锻炼-看电视锻炼

3.写作：-在纳豆企业大楼参加写作课程-在电脑上练习写作-在电脑上写小说绘画：-在天赋社区学校参加绘画课程-买个画架作画吉他：-在威森诺夫社区剧院参加吉他课程-买个吉他弹奏

三.其他技能

（1）专业职业：-心情-逻辑-（职业等级4级以后）研究，每天将会把一本行业日志随身带回家，每天将随身清单里的行业日志阅读一遍将对职业生涯很有帮助。

（2）朋友除了技能以外，拥有足够的朋友（比如说与同事、上司的关系什么的）也是升职的关键，所以那些有利于交际的天赋也有利于你的小人交到朋友

（3）工作进度条满足了上述的条件，还要满足工作进度表，你的表现好坏，关系到你能否升职，所以这些天赋也是有用的。

（4）工作热情：-工作狂更易获得升职与加薪-在工作过程中会获得“喜欢工作”的额外心情指数加成-在家里的电脑上就能工作

（5）野心勃勃：-想要升官，而且升得很快-刚升官的时候表现极佳-因实现梦想而获得的终身幸福增加

（6）幸运：-在事业上容易有所斩获-不容易把食物烧焦-容易升职-不易被抢劫

（7）烹饪：-在小科西嘉小酒馆或哈根的油炸餐车参加烹饪课程-阅读烹饪篇书籍-动手制作各种餐点（需要买食谱增加可制作餐点的种类）-看烹饪频道的电视节目

（8）钓鱼：-在永鲜愉悦超市参加钓鱼课程-去各个垂钓点钓鱼（需要买钓鱼书籍来增加可钓到鱼的种类）

商务汇报的技巧

1、商务报告需要通俗易懂

在职场，要会做，更要会说。

会说，就体现在日常商务报告上。

我就有过这样痛苦的经历。有一次，单位邀请了一个人工智能领域的专家做讲座，2个小时的时间内，专家在台上认真讲解，口若悬河，滔滔不绝，专业术语满天飞；听众在台下昏昏欲睡，坐卧不宁，一脸懵逼。

如果听报告的人属于业内人士，这样讲无可厚非；但听报告的人恰恰是对人工智能一无所知的“门外汉”，讲课时还要使用大量的专业术语，大家自然无法明白。

所以，做商务报告一定要看对象，尤其是对于非专业人员，尽可能使用通俗易懂的语言，配合受众的知识水平进行讲解，这是商务报告的基本原则。

正如一位资深人士所说，写学术论文可以多用专业术语，反正浏览使用论文的对象都是专业人士，大家都懂。但对于写文章做报告，一定要转换思维，要接地气，要“到什么山唱什么歌”。

让外行人听懂看懂，也是对受众对象的一种起码的尊重。

2、商务报告最好“一事一议”

我在日常听下属汇报工作时，经常会反问：“你这个报告里究竟要表述几个问题？”

现象之一是因为下属经常会把几个问题糅合到一个方案中平行展示，往往造成主次不分，重点不突出，结果影响到报告质量。

现象之二是下属在起草一个方案时，总喜欢穷尽一切可能，结果就会让看报告的人特别吃力，看完报告不知道你想表达的主要意思和目的。

一次性抛出的信息量过大，往往会给受众带来额外负担，受众可能记住了你后面的议题，但对于前面的议题，往往没有留下更加深刻的印象。

正确的做法是，在准备商务报告时，最好“一事一议”，不要总是妄图在一个方案里把所有的问题考虑穷尽。

把一个问题的来龙去脉讲清楚，找到有调研、有描述、有对比、有分析、有建议，就已经非常成功了。

职场专家都明白一个道理：每次只解决一个问题，聚焦主题，毕其功于一役，集中火力，往往会事半功倍。

在职场里，每次做商务汇报，最好不要说三件事以上。

3、商务报告必须简明扼要

有一个领导对我说，听取汇报时，3分钟还没有讲到核心问题，一定会打断汇报。

不是缺乏耐心，而是每个人的时间有限，都想在最短的时间内把问题搞清楚，拿出解决或处理问题的意见和决议。

用10分钟甚至更短的时间，把一个月、两个月，半年甚至全年的工作提炼出来；把一个项目的前因后果说清楚，涉及到项目背景调查、可行性分析、风险及投资、市场及利润等等，考验的不仅是汇报人的口才和表达能力，更多的是背后的总结、归纳、提炼和取舍能力，考验的是一个人很强的逻辑思考能力，更是一个人对问题的敏感度以及对核心内容的把控程度。

“10分钟的汇报，比3个小时的汇报更难”。

简明扼要要注意以下几点：

（1）要把控主题。以解决问题为出发点，去铺垫，去描述，去添加，去掉一些花里胡哨的东西，始终把报告主线聚焦到问题上，不偏离轨道。

（2）要节约时间。多联系、多实践，针对一个问题，除非会议有明确的时间要求，一般要学会在10分钟左右陈述清楚，并养成习惯。

（3）要培养逻辑思维意识。分清一二三四，或由浅入深，或平行展开，或层层递进，汇报内容做到互相呼应、互相关联、互不重复。

4、商务报告要有理有据

我初到一家银行工作的时候，遇到一个业务部门负责人汇报年度工作思路时，明确提出要开展投贷联动业务。

我开始时有点不解。这项业务需要银行业监管部门审批认证，明确试点银行，我所在的银行是一家新银行，根本没有做这项业务的资格和条件。可见汇报人在报告工作前没有做到吃透政策、了解业务，而是仅仅看到别家银行做了这项业务，就贸然提出了工作设想，结果议题被毙掉自然是大概率事件。

（1）做商务报告前一定要做好调查研究。功夫在诗外，报告前一定要多问几个为什么，要做详细的调查了解，不能似是而非，贻笑大方。

（2）在进行商务报告时还要注意用数据说话。数据是最有利的说服工具，数据可以帮助克服“假大空”印象。报告人一定要学会定量分析、定量说话，要从汇报问题的业务规模、时间节点、资源投入、预期回报等方面进行数据展示，增加报告的科学性、真实性、专业型、可行性。

5、商务报告最好事先预告

做报告时，报告人一定要在报告开始时预先提醒自己接下来要说的内容是什么？比如报告的主题、主要内容，让受众对自己的报告内容有一个大体的了解，便于理清脉络，对报告内容充分了解和吸收。

我的习惯是在报告开始时会告诉受众以下几个问题：报告主题内容是什么？报告分为几个部分（如报告的背景、存在的问题、解决方案等）？报告所用的时间等。每次都能收到较好的效果。

如果一开始没有给大家一个简明的交待，受众还没有做好充分的心理准备，再加上报告中可能遇到的专业和逻辑表达问题，受众很可能会听不懂我们在说什么，至少很难专注我们报告的主题内容。

如果能在报告时先给出一个简单合理的预告，说明我们报告的内容和重点，以此吸引受众的注意和好奇，他们可能就会耐心地听下去了。

6、商务报告需要解决方案

职场中讨论工作安排，往往需要阐明问题、分析问题，最终目的是解决问题。因此，涉及解决问题的商务报告，一定要在分析阐述之后，给出明确的或建议的解决方案。

尤其在给领导汇报工作的时候，领导关注的不仅仅是你对问题的背景描述是否全面，发展展望是否科学，更重要的是你是否提出了解决问题的思路和措施，以及提出的解决方案是否可行，是否能够落地实施？

如果你在领导面前侃侃而谈，浪费了领导半天宝贵时间，最终只是一个“空中楼阁”，你设想一下领导被忽悠后能有什么感觉？

所以，以解决问题为目的的工作汇报的关键点，还是你能够根据全面的分析和判断，拿出可供领导决策使用的建设性方案。

这种方案，可以是深思熟虑后的唯一解决方案，也可以是供大家决策思考的若干方案。

你的任务，就是通过工作汇报，为领导打开一扇思维的门，为领导提供一个选择的“菜单”；而领导，就是要在你提供的“菜单”中，勾选出最符合发展“胃口”的那道菜。