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聪明人极简图表工作法在线免费阅读高清版

  • 授权方式:免费软件
  • 软件类型:国产软件
  • 软件来源:暂无
  • 更新时间:2021-02-22
  • 官方网址:暂无
  • 软件大小:6.4M
  • 推荐星级:
  • 运行环境:WinAll

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软件标签: 聪明人极简图表工作法 沟通的力量

聪明人极简图表工作法在线免费阅读

“GPS”图表工作法,这不光是一套工作方法,也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点,简化步骤,可以更清晰地,更快速地完成你的工作,达到你想要的成果

聪明人极简图表工作法在线免费阅读

编辑推荐

1、日本工作术之神高桥政史作品,世界500强公司在使用的图表工作法。

深入讲解分析,帮助读者理清混乱复杂的工作思路,完美整理到一张表上,提高工作效率。

2、不再迷茫!快速做出成果的“工作GPS”。

G(Goal):一个目标。设立理想的姿态(蓝图),制定目标。

P(Point):3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。

S(Steps):步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。

只要记住“GPS”的要点,就可以快速有效解决你工作中遇到的各种难题,不再加班,不再拖延,做出正确的决定并快速得到成果!

3、实用图解,让你快速上手“GPS”工作法则。

图文结合,让你更直观地抓住要点,操作起来更加简单。可以轻松记忆,反复练习。

4、提升工作效率的8个表格。

一页纸报告书、F1报告书、让人印象深刻的故事型演讲、高速高效的行动会议……书中汇总了工作中经常需要用到的各种表格,为你的日常工作助攻!

5、随书附赠实用图表笔记本,让你快速掌握提高工作效率的技巧。

相关内容部分预览

内容简介

“GPS”图表工作法,这不光是一套工作方法,也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点,简化步骤,可以更清晰地,更快速地完成你的工作,达到你想要的成果。

反复反复地练习,直到全部掌握技巧,并熟练应用到工作的各个方面,就可以解决工作中的各种烦恼,实现零加班,甚至是加薪升职。

关键词是“GPS”

G(Goal):一个目标。设立理想的姿态(蓝图),制定目标。

P(Point): 3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。

S(Steps):步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。

设定GPS,反复操练“基本型”,就能得出成果。你的目标就明确了,可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动,在*短的时间内得到你想要的结果。

作者简介

高桥政史

创新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事长,曾任职于麦肯锡咨询公司,还担任过香港某营销公司COO(首席运营官)以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“指导笔记技巧”的培训,

引进他的笔记记录法的公司已超过200家,有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外,

他还开了一家通过“笔记技巧指导”提升“读、写、发表”能力的培训学校。

译者:易哲,毕业于北京第二外国语学院,获翻译硕士专业学位,获翻译专业资格(水平)日语笔译1级。

目  录

第1 章 比起方法和技巧,“思维方式”才真正决定一切

1 二流人士追求“做事方法”,一流人士认清“思维方式”

2 年收入不增长的最大原因是“对年收入翻倍的幻想”

3 不知为何出不了成绩的“三种模式”

4 iPod 的成功秘诀“魔法数字1”

5 丢掉九成,让一切顺利运转!

6 让工作与生活都顺利的“优先顺序决定法”

【Column 1】顶尖精英通过使用“一张纸整理术”将工作“最快捷化”

第2 章 不再迷茫!最快速做出成果的“工作GPS”

7 聪明人通用的思维方式=“工作GPS”

8 丰田和打高尔夫的成功关键中都有“模式”

9 让美梦成真的“GPS 金字塔”

10 日本女足取得金牌的秘诀= 目标设定

11 乔布斯为什么这么讲究“一行”?

12 超一流的汇报演讲,其秘诀在于“影像化”

13“最初的3 分钟”决定你是否能做出成果

14 通过好莱坞风格的“三幕式结构”实现工作高效化

15 99% 的人不知道的“ABC 表达方法”

16 世界上的精英都视为重要基础的“3 点法则”

17 让工作变得戏剧性般简单的数字“1、3、10”

18 一流人士为什么都“写在纸上随身携带”?

【Column 2】在优秀的公司中肯定有能做出成果的“基本模式”

第3 章 做出成果的人们的工作习惯

19 从根本上改变人生的“不灭的热情”

20 佐藤可士和的3 秒钟发散力与“初日法则”

21 破坏未来的“情绪诱惑”和“不安诱惑”

22 为什么在工作中,“暂且”是禁语?

23 把注意力集中在“事实”上,而不是“情绪”上

24 一流人士通过“口头禅”把思考变为现实

25 爱因斯坦口中的“唯一秘诀”

26 运用“三种口头禅”,让头脑变聪明

27 让工作速度发生戏剧性变化的“超时间活用术”

【Column 3】信息过剩时代中,做出成果的人使用“丢掉!信息收集法”

第4 章 现在你需要的八张表

28 为什么丰田要使用“一张纸报告书”?

29 最快速写出报告书的“F1 报告书”模板

30 仅“知道”还不行,要专注在“做到”上

31 工作能力显著提升的学习方法——GPS 学习法

32 逻辑草拟过程中,成果得到了提升

33 使用“GPS 地图”整理大脑内部信息

34 只需要填穴,你的“联想力”就能显著提升

35 3 秒钟刻在记忆里的“一行标题”

36 3 分钟内让对方行动的策划模板=ABC

37 二流人士使用“说明型”,一流人士使用“展示型”

38 让人印象深刻的故事型汇报演讲

39 三步就做出决定!采取行动!超速的行动会议

40 拯救1700 万人的“世界第一简易问题解决法” GPS

41 一张纸解决复杂问题!“解决箱子”

聪明人的极简工作图表

在生活中,你有没有过制定很多工作计划却没有实现的苦恼?有没有明明自己确定好了目标,但在行动上又南辕北辙的翻转?有没有自己每天过的很充实,但却收效甚微,毫无进步。这些都是“听过很多大道理,却依然过不好这一生”,依然每天在我们身边发生的鲜活事例。

举一例,我们在日常生活工作中明明安排的井井有条,但却因为手机微信信息响铃一再耽搁,看到朋友圈更新马上翻翻,然后再评论,再回复评论......。

今天为大家介绍的一本书是《聪明人极简工作图表》,这本书是日本的高桥政史写的。这本书是本工具书,主要是关于思维方式的总结。

本书开篇首先阐述的是:思维方式决定一切。

正如“一流人追求思维方式,二流人追求做事方法”。“有多少人,就有多少方法”,随边找本书就能做出一箩筐的方法。抓住一个关键的思维方式,避开弯路,紧扣本质,才能保证工作质量。现在很多人都在追求收入增长的梦想,但如何具体去实现呢?是每天打卡上下班勤奋工作吗,还是通过自己的主业和副业结合起来去实现呢?有没有描绘出自己的梦想路线图,让梦想落地生根。工作和能力都要聚焦,这个才是本书要传达给我们的“唯一思维方式”。

试想一下,如果你没有手机地图,你能找到自己想去的地方吗?估计大部分人离开手机的导航地图都无法在大城市摸路。“工欲善其事,必先利其器”。每个人的工作中都有一个工作GPS。

工作GPS如下:

G(Goal):目标,要到那里去?

P(Point): 达成目标的关键点有哪些?聚焦这些关键点。

S(Step): 按照怎样的步骤才能达成工作目标?

这个GPS方法非常简单只要把自己的工作放入到这个方法框架中,然后反复操练即可。这个是“刀法”虽好,还要配上一个万能原则--SMART 。

S( Specific ) : 具体的,特定的;

M(Measurable):可衡量,可量化的;

A(Attainable):可达到,可实现的;

R(Relevant): 相关性

T(Time-bound): 有时间限制的。

GPS配上SMART原则,才能真正发挥其巨大的威力。从这个方式我们再回头看乔帮主的苹果打法,专注、简洁;故事的三幕式结构方法,“开始,中间,结尾”;卓越人士用的“3个要点方法”,条分缕析;我们常见的“重要的事情只有1个”、“要点归纳为3点”、“步骤最多为10步”。

想到制定工作计划,有一个最方便的方法是:随时写在纸上。目标在头脑里,很容易被外来的事情打扰,特别是目标很多,很容易打散自己原有的工作计划和步骤。对自己的工作成果做个To-do-list清单,可以根据成果来调整自己的GPS导航。

行动落在实践上是最难的。光有方法不行,还要有坚持应用的习惯。“好的习惯受用终生,坏的习惯毁人一生”。吉姆·柯林斯给出了《刺猬概念的三个圆》

1、你把深入的热情投入到哪里了?

2、对你来说,最好的工作是什么?

3、你通过什么来获得生活的口粮?

然后找到这3个圆重合的部分,聚焦于此,它就是你专注的人生。

随后介绍了,关于阻碍成功的情绪诱惑、不安诱惑、工作中的“凭感觉办事”、把情绪词改变为事实词,集中注意力在自己可控的事情上。

最后一章,作者介绍了由GPS工作法能让读者可用的八种报告表,我简单介绍几个

1、“一张纸报告书”,要有“一条信息,三个要点,一个行动”,及时传达出自己想给到对方的建议和原则。

2、“F1”报告书,F是Focus ,1 是一张纸。如何用一句话来说明这个报告书?报告书的要点?怎么办?

3、用最初的5分钟来设定GPS ,阅读商务书籍给自己设定GPS。

4、点子鸡尾酒,写出自己“想要什么·······”、“主题”、“备注”、“自检”。

5、“三秒钟冲击”、“三十秒钟故事”、“三分钟行动”,一行题目能带来视觉的冲击,ABC三步法陈述故事(A梦想或者目标、B现实、C变化,用ABC来影像化,套路自己所面临的的情景)。

6、“说明型”汇报和“展示型”汇报演讲的对比。

7、“解决箱子”。先把问题分解变小,各个击破。

以上是这本小书的精华。读这本书其实能够让人联系到很多理论和知识,比如《断舍离》帮助人们如何去简约生活、《卓有成效的管理者》中的时间管理法、绩效管理常用的目标管理法和绩效指标制定、“三个八小时理论”等等都有密切的关联。

聚焦关键事件,是工作GPS思维方法的唯一。

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