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数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量pdf完整版

  • 授权方式:免费软件
  • 软件类型:国产软件
  • 软件来源:暂无
  • 更新时间:2021-02-22
  • 官方网址:暂无
  • 软件大小:1.6M
  • 推荐星级:
  • 运行环境:WinAll

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软件标签: 数字战争:苹果 谷歌与微软的商业较量 数字战争

数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量pdf

《数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量》涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言,详实地分析了三家公司不同的文化理念,也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高,不仅由于赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域

数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量pdf

内容简介

1998年,数码世界初具雏形。至此以往,大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、

智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。然而,无论在产品创新还是在战略优势上,这些企业彼此竞争、

彼此砥砺,推动了行业的良性发展。苹果、谷歌和微软在较量之中,最终形成了自己杀手锏:·苹果擅长设计,具有着软件和硬件的垂直模式,并且将客户体验做到了无人能企及的极致。·谷歌专注于提供快速、

高效的解决方案,并运用其数据分析能力做出决策,常常让竞争对手措手不及。·微软依靠高质量的程序处理能力,在软件开发方面所向披靡,不断拓展搜索以及音乐的新市场。

《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖,并采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末,终于史蒂夫·乔布斯之死,《数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量》

涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言,详实地分析了三家公司不同的文化理念,也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高,不仅由于赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,赶走现有对手,并决定未来走势。

相关内容部分预览

作者简介

查尔斯·亚瑟(CharlesArthur),《卫报》资深科技编辑。他在科技领域有长达25年的报道经验,

并多次采访过比尔·盖茨,拉里·佩奇,斯蒂夫·乔布斯等人。

目  录

导论:开端

比尔·盖茨与微软

史蒂夫·乔布斯与苹果

比尔·盖茨与史蒂夫·乔布斯

拉里·佩奇与谢尔盖·布林

互联网搜索

资本思维

史蒂夫·包尔默

反垄断审判

审判结果

第一章1998年

第二章 微软反垄断案

史蒂夫·包尔默

反垄断审判

审判结果

第三章 搜索:谷歌与微软之争

搜索的开始

谷歌

搜索与微软

泡沫破裂

与钱对接

繁荣

随机存取

谷歌和公众意识

Underdog项目

备战

自力更生

上市

竞争

文化差异

微软的新搜索引擎

伙伴

微软出价收购雅虎

谷歌的特性

反垄断的阴影

依然的劣势

第四章 数字音乐:苹果与微软之争

itunes的诞生

发明,东京

iPod设计

新产品营销

此时,雷德蒙德:微软

iPod和Windows

存储音乐

名人营销

Windows系统中的itunes

iPod迷你

itunes音乐商店的发展

苹果与移动电话

偷来的!

两面派

冉冉上升的iPod

生态系统:硬件和应用

划伤了!

苹果的沉默

苹果的最好业绩

Zune

绑定Zune与Xbox

白色圣诞节

暮光

溃败还是战略?

第五章 智能手机

手机与微软

安卓

rOKr左右为难

iPhone就是答案

亮相

颠覆

免费流量

一屉破碎的梦想

开发者与iPhone

免费如午餐

所有人的应用

应用中的利润

Flash?啊

嫉妒

失败者

安卓的崛起

显而易见的专利

应用专利

倾覆

革命掌握在手

第六章 平板电脑

五年之内

第三类

苹果的支配地位

一往无前

后个人电脑时代

大一统理论

第七章

找到正确的战场”

书籍前言

我们生活的世界就像一个混合体:颜色、声音、气味彼此相辅相成。由计算机的出现所形成的数码世界则不同:黑白分明,开或关,是或否。20世纪70年代起,人们可以负担得起个人电脑,随着90年代互联网兴起,全新的产业开始出现(诸如雅虎这样一家提供即时新闻、天气预报、免费电子邮箱的网站)。随着越来越多的电脑接入互联网,新企业开始以一种成几何倍数的效应颠覆了包括音乐在内的传统产业。

在这次巨变中,三家公司备受关注,它们是:苹果、微软和谷歌。这三家公司截然不同。当它们出现在数码战场上时,苹果已经不复往日光景;微软是计算机和企业界的龙头老大;谷歌还不过是两个聪明学生的一个聪明想法罢了。

三家公司难免会为争夺数码世界不同分支而争斗,可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。多数人使用哪个搜索引擎真的有什么区别么?人们在哪里购买数字音乐有什么关系呢?人们使用的手机、等火车或是等待会议开始时使用的平板电脑应用的是哪家的软件又能怎么样呢?有些人想

法不同:人类意愿的发展使我们总是能够得到正确的结果,无论过程如何。其他人则认为,数码世界的版图上设置了重重关卡,控制了这些关卡的公司将决定未来。

可以确定的是,只要能控制任何一个关卡,就可以从千百万想要通过的人那里收取费用,这是一个绝佳的机会。赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,或是赶走现有对手。

1998年,苹果、谷歌和微软首次发现彼此共享着同一片数码空间。

它们无法了解即将到来的战争。但是,这场战争可以改变世界。

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