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第四次管理革命pdf电子书

  • 授权方式:免费软件
  • 软件类型:国产软件
  • 软件来源:暂无
  • 更新时间:2020-06-04
  • 官方网址:暂无
  • 软件大小:8.8M
  • 推荐星级:
  • 运行环境:WinAll, 64位, 32位

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软件标签: 第四次管理革命 认识管理

第四次管理革命pdf是一本对技术管理革命进行深入探讨的书籍,在当下情况下企业面临人才、管理、技术等巨大挑战,如何才能化解这一切呢?此书是你必看的一本书籍。

第四次管理革命pdf

PDF书籍介绍

当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,同时,科学革命和工业革命又共同催生了管理革命。20世纪的100年,人类世界经历了三次管理革命。进入21世纪,在互联网(物联网)等新技术革命力量的推动下,管理发展也步入了第四次管理革命时代。目前,我们正处于第四次管理革命的发展初期,企业正面临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。

《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔、苹果、西门子、丰田汽车,作为研究对象。这六家最高级企业在第四次管理革命时代,都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型,其战略目标是构建生生不息的生态系统。

基于对六家最高级企业的深度研究,书中提出了“价值+” 模式(简称为“V+ 模式”),该模式包括“一个中心”——以价值共生为中心,“三个维度”——战略生态、平台赋能和价值共创。“V+” 模式展示了构建生态系统所需要的12条战略路径,解释了生态系统创建、生长和发展的过程,并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来,致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供 “战略地图”和“实施路径”指导。

图书作者简介

曹仰锋,博士,香港创业创新研究院(IOGEI)创始人、院长。哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院博士后,美国斯坦福大学访问学者。聚焦于研究战略转型与组织变革。

任北京大学光华管理学院管理实践教授,讲授“平台生态圈”“数字化转型”“组织变革管理与实践”等课程。

任多家企业转型与变革战略顾问,出版了《海尔转型:人人都是CEO》等著作。

IOGEI是企业转型高端智库,设有产业互联网实验室、管理X.0创新实验室、颐元书院三个研究与教育平台,为企业在第四次管理革命时代进行战略、组织、领导力的转型与重塑提供解决方案。

电子书主目录

第1章 管理百年:从“效率第一”到“价值第一”

第2章 变革巨人:由“产品企业”向“生态企业”转型

第3章 “V+”模式:生态企业“价值共生”的战略路径

第4章 共同愿景:生态系统的“灯塔”

第5章 战略4.0:构建生生不息的生态系统

第6章 生态模式:数字化、智能化与生态化

第7章 价值元力:生态系统的“原动力”

第8章 基石平台:生态系统的“黑土地”

第9章 共享平台:构建强大的“中台能力”

第10章 体验平台:交易、社群与定制

第11章 知识平台:构建全球创意共享网络

第12章 平台分权制:生态组织新范式

第13章 重塑顾客:共同创造价值

第14章 重塑领导力:从“企业利益”到“生态利益”

第15章 重塑激励:实现共同使命

第16章 变革:在万物互联的时代制胜未来

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