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蓝色大厦商业计划书模板ppt

  • 授权方式:免费软件
  • 软件类型:国产软件
  • 软件来源:暂无
  • 更新时间:2019-11-29
  • 官方网址:暂无
  • 软件大小:4.7M
  • 推荐星级:
  • 运行环境:WinAll, 64位, 32位

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软件标签: 蓝色大厦商业计划书模板ppt 商业计划书

蓝色大厦商业计划书模板ppt是一款蓝色建筑背景的商业计划书ppt模板,由25页蓝色渐变幻灯片组成,用立体的高楼大厦做首页背景图,采用斜线条做装饰,整体风格时尚大气。

蓝色大厦商业计划书模板ppt

蓝色大厦商业计划书模板ppt预览图

商业计划书必须包含的7大要素

执行摘要

它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

公司

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

产品服务

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

策略推行

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在哪里,怎样得到他们。

管理团队

描述主要的团队成员。

财务分析

确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。

法律风险

描述公司产品进入市场,如何规避法律风险。

写商业计划书需要注意的地方

1、 描述语言上混乱不清晰,废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明);

2、 商业计划显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单;或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据;

3、 没有强有力执行团体的项目计划书;

4、 只有创意,没有实际经验与没有细节的项目计划书;

5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书;

6、 大篇幅描述市场和环境,到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;

7、 过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”;

8、 计划书中有很多口号,而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多;

9、 强调面临的市场容量或生产能力,却没说清楚怎样销售自己的产品:只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划;

10、 强调过往成就,却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法。

项目计划书和商业计划书的区别

项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

项目计划书是商业计划书的一种,仅仅针对项目所做的计划。

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