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淘集集店铺助手1.00.02 电脑版

  • 授权方式:免费软件
  • 软件类型:国产软件
  • 软件来源:http://www.sykjds.com/
  • 更新时间:2019-09-30
  • 官方网址:http://www.sykjds.com/
  • 软件大小:166.3M
  • 推荐星级:
  • 运行环境:WinAll, 64位, 32位

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软件标签: 淘集集店铺助手 虾皮店铺助手

免费的店铺商品采集上传工具

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商家自制袖章力挺淘集集 签约数量已达数千家

10月16日,在位于上海市五牛控股大厦的淘集集总部,不少商家都戴上了“相信淘集集”的红袖章,在此之前,淘集集创始人兼CEO张正平以一纸公开信,坦承地道明了目前淘集集所面临的难关,呼呼商家“同舟共济,共渡难关”。

由于门槛低、流量大,自从2018年8月上市以来,淘集集便深受以个人卖家、种植合作社为主的小微型商家亲睐。面对资本市场,淘集集更是交出了一份漂亮的答卷:半年注册用户破亿,上线9个月突破4000万月活……然而,由于错误估计了市场形势,淘集集坚持了以“烧钱”换增长的策略,损失了宝贵的现金流,进而引发了商家的大规模挤兑,淘集集终于迎来了这个“多事之秋”。

不过,随着与国内大型机构敲定了并购重组协议,淘集集向商户给出了《债权转让协议》,《协议》中,收购完成后,淘集集分别在新平台的不同发展阶段,按两成、一成、七成的比例分三次兑付;第一次是收购完成后15个工作日,兑付两成即20%的欠款;第二、三次是则分别是估值达到15亿美金、20亿美金或上市,均在3个月内兑付相应比例的欠款。

与此同时,淘集集还给出了另一解决方案:商家将债权转变为股权,以5.5亿美金估值分配货款所占总股本的比例,同时授权给淘集集实际控制人张正平代为持有(《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司股东人数上限为200人)。

当被问及淘集集将如何处理本次“债转股”时,淘集集相关负责人回应称:“如果商家货款是十万、百万,根据平台估值以及持股比例,会有一个换算公式。”不过关于“债转股”换算的具体细则,还有待淘集集平台方披露更多信息。

目前与淘集集签约重组协议的商家已经达到数千家。有商家表示,最近也收到了多笔淘集集的货款,这也成为他们重新支持淘集集的原因之一。

据了解,目前淘集集尚无裁员计划,作为资方的“国内大型机构”未对淘集集进行过多干预。对于淘集集即将迎来的股份合伙人制度,张正平充满信心。他认为,这一模式将改变淘集集未来的格局,让商户与平台的利益更趋向于一致,进而带来更好的商品与服务,真正将这门生意做长远。

淘集集商家已和平台达成了和解?

10月16日下午,经历了半个多月的蹲守,聚集在淘集集上海总部楼下的上百名商家,终于与淘集集达成了最终协议:淘集集将资金交由第三方监管,商家同意签订“债转股”的协议。

“签也没钱,不签更没钱”。一名被平台套牢了几十万资金的商家,如此无奈地表述当前面临的尴尬。

不过,这一场社交电商的爆雷闹剧,暂时也算有了一个比较妥帖的解决方案。

淘集集暴雷

10月15日,随着淘集集创始人张正平的一纸道歉信,淘集集平台暴雷事件似乎已经接近尾声。在道歉信中,张正平希望让商家与平台共度时艰。

而当日晚上,守在上海总部近半月的商家也迎来了一次正式“谈判”。摆在商家面前的有两个选择,一是起诉,淘集集崩盘,清算财产;一是签合同,等淘集集完成融资,商家能够获得20%的货款,这笔货款建立在淘集集融资成功后15个工作日内。

至于剩余的80%也有两个选择:第一是债转股,第二是选择在淘集集市值达到15亿元打款10%,市值达到20亿美元打款剩余的70%。融资成功后,张正平承诺将其另一业务“闪电降价”平台变卖,淘集集继续经营。

问题是,如果淘集集的市值一直达不到15亿美元怎么办?商家心中都有疑虑,因为协议中并未标明具体还款时间。

由于到场的商家人数众多,商家们自觉按照地区分成了几组各自商议。昨天上午,网上晒出张正平与部分地区商家代表签订的协议照片。

淘集集商家为什么“心甘情愿”达成了和解?

从协议双方及协议内容来看,广东、福建、浙江、湖北、安徽及河北在沪商家,同意淘集集主要经营模式由商家入驻模式,调整为合伙人自营模式。

但这一份协议与前几日网上曝光的淘集集提供给商家的协议一样,都让商家们不太敢签。当时的协议明确表示甲方“无偿还能力”,商家想要拿到货款,必须等到平台与另一大型集团完成重组。根据36氪和《零售老板内参》从各方获得的消息,这个大型集团大概率是阿里集团。

协议上的白纸黑字,一派和谐,与现实情况却大相径庭。一名广州的服装类目商家表示,“商家代表“并不能代表商家,并表示自己不会签订协议,正在等待协商结果。

“钱也没见到,签什么啊。”“(淘集集)拖欠了几十万货款,都是借的,20几岁背了几十万的债款。”上百名商家依然闹闹哄哄。

谈判结束后,依然有部分商家选择留守在淘集集公司总部楼下,以及淘集集公司总部所在的12楼,部分商家前往市政府,准备向相关部门反应情况。另一部分商家则表示,不愿再浪费时间,宁愿花时间筹备其他平台的双11活动。

什么样的方案最合理?商家内部也有自己的主张。“目前大家比较能够接受的(方案)是先给20%,投资方进来之后再给30%,50%可以稍微晚点。”对于没有明确打款时间的现有方案,商家表示难以接受。

不过,目前淘集集已经恢复微信打款。一名商家今天已经收到7000元货款,尽管如此,跟几十万的欠款相比,这点货款还只是九牛一毛。

出于对淘集集过去将商家货款挪用,以促进平台拉新的粗放烧钱模式的顾虑,今天下午,商家们希望以三方监管的形式,对平台资产加以控制。而具体最终签订的协议内容如何,该商家并没有明确透露。

烧钱是手段,卖身是目标

创立于2018年8月的淘集集,到现在也就运营了一年多的时间。成立2周就累计获得了200万的销售额,上线仅9个月月活即超4000万,可以说,其刚一出现就迎来了高光时刻。

然而仅仅几个月后,淘集集却因拖欠商家货款,累计亏损近12亿元,今年上半年净亏6亿,净资产负6亿元,每月亏损超2亿元的营收数据令人触目惊心。

淘集集严重的发展问题显而易见,张正平对此也不再讳饰。在公开道歉信中,他表示在今年6月初拿到B轮融资后,淘集集拿到多个口头OFFER,但是进入7月融资金额迟迟未到账的情况下,自己错误把过多时间花在融资身上,延误了黄金的自救期。

那么为什么投资者不再继续流量明星淘集集?事实上,淘集集一直希望延续通过烧钱获取新用户的模式,甚至为此挪用了商家的货款。前期有资本注入,能够填补这一缺口,而资金链断裂后,该模式已经难以持续,但淘集集烧钱的节奏依然停不下来。

在资金链出现问题后,淘集集也尝试通过改变业务模式自救。将过去拉新效果最明显的“一元集市”、“赚赚”、“限时秒杀”、“砍价免费拿”等业务全部下线。如今平台上的玩法要温和且理性的多,但从另一侧面来看,与传统电商玩法已无太大差异。

淘集集的最后一步棋,仍然不是通过业务自救,而是寄希望于与大型集团进行重组。据其他媒体报道,其找过阿里、美团、字节跳动等互联网平台,然而没有一家集团愿意接手这样一家负债累累且失去了用户口碑的平台。

这并非社交电商平台首次爆雷。云集品在去年爆雷之前,同样希望以发行“原始股”,安抚供应商,实现资产重组。一名业内人士称,“资产重组”可能已经成为社交电商平台常用的缓兵之计。

没有设定好自己生长周期的淘集集,如果不能成功卖身,似乎已经无路可走。烧钱是手段,卖身是目的。创业者热衷卖身暴富,而投资者对完全不考虑自身盈利模式的创业项目已经兴趣寥寥。

社交电商没有新路子

回顾去年的同一时期,风华正茂的淘集集,还在喊话拼多多,请其停止让商家二选一的做法。这样的营销方式,在互联网界已不新鲜,这一喊,也让淘集集和拼多多被放在了比较的天平上。

拼多多的上市,催生了大量的社交电商创业者。淘集集效仿拼多多最像的部分,在于通过分享砍价、免费拿、赚钱等方式吸引消费者。

不可否认的是,拼多多的拼团模式,是其三年上市神话的重要一环。但拼多多之所以能够成功上市,还在于其注重极简供应链的模式,在多个商品类目实现了生产-物流-消费者的供应链条。这也是拼多多大多数商品能够实现低价的原因,并且直到目前也在推进的业务。

配合下沉路线的低价,是社交电商的一大机会点。缩短供应链是实现这一目标的主要手段。可以看到目前,除了阿里拼多多京东等电商平台,诸如直播网红等,也都把厂家直供、全网最低价作为核心卖点。事实上,社交电商至今并没有创造出核心卖点,唯一卖点无非是低价。

而据淘集集内部员工表示,淘集集上的商品低价,主要靠平台补贴商家。这样一来,平台就面临着对消费者和商家的双重补贴。这是个打不完的低价战,越耗越烧钱。

过去在社交元素的遮蔽之下,还甚少有人仔细研究拼多多的厂销供应模式,越来越多的“拼多多们”折戟,似乎也正昭示众多言必称社交的电商平台创业者们只是画皮不画骨。

平台生意看起来无本万利,要想赚钱还得小心处理平台玩家的关系。一旦双方利益对立,暴雷也就在意料之中。社交电商的发展的重要机会在于免费流量,而对商家来说,除了免费流量带来的一次性生意,还需要持续经营的平台。

淘集集每月亏损超2亿?

10月15日凌晨3点,淘集集创始人张正平在淘集集官方微博发布“致伙伴们的一封道歉信”。信中他表示,进入7月,由于内外部一些因素,公司业绩增长受到了极大的影响,销售额出现停滞。

据《财经》杂志报道,今年至今,淘集集已经亏损近12亿元,上半年净亏六个亿,净资产负6亿元,目前每月亏损超2亿元。

天眼查数据显示,张正平为淘集集CEO,对13家公司拥有实际控制权,其中包括了淘集集的主体公司上海欢兽实业有限公司,上海欢兽实业有限公司成立于2017年5月,注册资本1000万人民币,经营范围包括建筑装饰材料、健身器材、五金交电、日用百货、电子产品、针纺织品等,其中张正平持有该公司99%的股份。

此前,淘集集因拖欠货款问题,其上海办公地点楼下聚集了上百位商家进行维权。据凤凰网科技报道,10月11日,淘集集临时成立的商家回款处理小组开始逐一与到访的商家协商,并出具了一份让商家“不敢签”的协议。 协议内容显示,淘集集将会在收到某大型集团公司支付的收购价款后偿还20%的债务金额,剩余货款将等到重组后达到20亿美元上市时以股权质押借款或股权套现方式偿还。

公开资料显示,社交电商app淘集集创立于2018年8月,是一个主打下沉市场的拼购电商平台。此前极光大数据发布的报告显示,上线9个月的淘集集月活用户超4000万,与拼多多的户重合度高达55.0%。

淘集集陷入资金链断裂危机 变为合伙人自营模式能否自救

10月16日上午,淘集集创始人兼CEO张正平携广东、福建、浙江、湖北、安徽、河北六地在上海的商家代表,共同签订并发表了《淘集集与供应商代表联合声明》,平台主要经营模式将调整为合伙人自营模式。号称拥有1.3亿注册用户的淘集集能挺过这次危机吗?

近段时间,有不少商户反映自7月开始就没有收到淘集集平台打来的款项,被拖欠的款项金额从几十万元到上千万元不等。10月12日,有不少商家聚集到淘集集位于上海的总部维权。

事情越闹越大,淘集集不得不发声。10月15日凌晨3点,张正平在淘集集官方微博发布了《致伙伴们的一封道歉信》。信中,张正平解释了资金链出现问题的原因。他表示,进入7月,由于内外部一些因素,公司业绩增长受到了极大的影响,销售额出现停滞。进入9月,由于融资迟迟得不到确认,现金流开始下降。“危机已经来临,9月25日有人煽动供应商集中上门挤兑货款。”张正平表示。

不过,事情似乎有了转机。张正平在信中称:“国庆期间,为了能够帮各位伙伴最大限度地挽回损失,我们多方努力终于谈妥国内某大型集团公司进行重组并购。”信中,张正平还提出了一个解决方案:“重组是最好的方案,需要大家一起共渡难关。”张正平还在信中透露,淘集集目前有超过1.3亿注册用户。

根据上述声明,平台主要经营模式将由商家入驻模式调整为合伙人自营模式,现有主要供应商转为淘集集股东合伙人,与淘集集同荣辱共进退。据悉,已经有超过百名商家与淘集集签订了合伙人自营模式合同,同时,淘集集的资金将由第三方进行监管。公开资料显示,社交电商App淘集集创立于去年8月,是一个主打下沉市场的拼购电商平台,通过邀请商家入驻,在线上销售日用百货、美妆个护、服饰鞋包、家居家纺、食品水果等产品。此前,淘集集已经获得老虎基金、数码天空科技和险峰投资等4200万美元A轮融资。今年6月,淘集集又启动了2亿美元B轮融资,但融资资金迟迟未到账。这应该就是淘集集陷入资金链危机的重要原因。

事实上,自成立以来,淘集集一直被拿来和拼多多进行比较,拼多多主打下沉市场,而淘集集号称比拼多多更下沉市场。而且,淘集集几乎是凭借和拼多多几乎100%相似度的低价+熟人关系的营销模式,借助微信生态,一路高歌猛进。易观智库报告显示,上线仅三个月,淘集集的月活增幅就达到120.61%,月活数更是达到了1132万。此前极光大数据发布的报告显示,上线九个月,淘集集月活用户超过4000万,且与拼多多的用户重合度高达55%。

中国商报记者注意到,淘集集所用的招数也与拼多多十分相似。例如其曾经推出的砍价免费模式,就是只要有足够的好友帮助用户砍价,用户就可以免费获得商品。

淘集集无疑是想复制拼多多的成功。而事实上,社交电商的前景也的确广阔。《中国社交电商行业发展报告》显示,在过去的五年里,我国社交电商的复合增长率为60%,去年社交电商市场规模超过1.2万亿元,今年市场规模将突破2万亿元。

如今拼多多的市值已经超过百度,而对标拼多多的淘集集能否挺过这一次的难关,我们还将拭目以待。

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